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1 重视品种改良
养猪生产者必须利用产肉性能好的猪种。而一般优良品种均具有产仔多、日增重快、饲料报酬高、屠体重、瘦肉率高等特点，如：华都原种猪场从法国引进的大白、长白种猪，初产窝仔均为11.6头，而一般土种猪不具备这些特点，且生长较慢、饲料转化率低。就目前市场而言，改良猪价格比未改良猪价格高0.6～1元/kg，如果按90kg出栏，一头改良品种猪比未改良品种猪多获利54～90元，若万头猪场可多获利54～90万元，因此，品种好坏直接影响猪场的效益。
2 提高饲料转化率，降低生产费用
饲料的费用，占整个养猪成本的70%以上。饲料转化率高低直接作用于猪的饲养成本，若饲料转化率由3.5∶1降到3.2∶1，则一头猪可节省饲料18kg，一个万头猪场每年可减少饲料消耗180吨，这样无形中可节约30万元。因此，合理利用饲料配方中的原料成为降低生产成本的又一因素。同样原料，不同配方，饲料转化率不一样。同样，相同的配方来自不同产地的原料，饲料转化率也不同。只有采用最新科学方法配制的全价饲料和生产性能最佳的杂种猪，才能提高饲料的利用率和转化率，从而降低生产成本，增加经营者的效益。
3 加强综合防治，杜绝传染病发生，保证猪的健康生长
猪的生长快慢、饲料利用率的高低，不仅与猪的品种、饲料有关，而且与猪的健康状况有着密切的关系。如果猪场经常有慢性疾病的困扰，特别是喘气病、传染性胸膜肺炎等，猪能吃不长，从而延期出栏，增加饲养日和饲料消耗，造成饲养成本上升。很显然，如果猪场暴发传染病，猪大批死亡，造成饲养成本上升，往往会使经营者陷入困境。因此，必须加强防疫消毒措施，严格贯彻执行免疫程序，保持猪舍干净卫生，及时消除有害气体，保证猪的健康生长，才能提高经济效益。
4 加强管理，合理安排生产环节
养猪生产者，既要懂经济又要懂技术。只有这样，生产经营者才能利用有限资金去做更多的事，养猪经营者还必须有分析市场的能力，结合猪场的实际情况，制定适合本场的生产计划，使生产和销售相结合，最终取得良好的经济效益。
