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从公开性、员工、奖金制度、培训教育、健康管理、均匀周批次生产六个方面来分析如何提高中国的养猪生产水平。
一、公开性
公开性是美洲和欧洲养猪业得以提高的一个途径。不是把相互当成竞争对手，而是相互合作发现特别是丹麦，团队合作不仅他们生产成绩提高，销售成绩也得以提升
1882年，第一家合作性的组织——奶牛合作社在丹麦成立，其核心是：农户不管产量多少，他们的单位价格都是一样的。
1887年，第一个合作社屠宰场成立，其市场主要是英国和德国。此中意义就是让农户通过相互合作，而非竞争，争取更好的价格，并共同发展。
政策和数据的公开性
丹麦现在两个主要的合作组织：丹麦农业食品委员会和丹麦环境食品部。丹麦农业委员会代表养猪生产者的利益，只要职能是代表养猪生产者与政府协商关于环境、兽医、大自然�；さ确矫娴恼撸业ぢ笳庑┭芯炕沟氖莼虺晒蓟崦夥训墓谒峭竟┭砩卟慰肌Ｖ泄梢猿闪⒗嗨频幕�，虽然难，但这是迈向正确方向的第一步，使中国的生猪生产更加集中化。
在西方，针对生产优化、改善猪群健康、员工培训等方面的问题，都习惯于咨询第三方机构，不担心也不羞于自己猪场的数据被第三方机构知道，反而是为了这些机构更好地服务于猪场。在中国，有些数据是不真实的，而且基于这些不真实的数据给予的指导或建议是有误的。
其次需要公开的是猪群的健康。不管是美国，还是丹麦，都有一些预防紧急处理体系，遇到猪场爆发意向不到的疾病时时，会有一些兽医帮助解决。丹麦所有的养猪生产者都会缴纳生产税，税费的目的首先是帮助猪场解决问题，其次还有一些政治和科研的需要。丹麦的税费是0.05克朗/公斤猪肉。
二、员工
中国猪场员工的流动率高，有时会超过100%，员工频繁的更换会造成操作不熟练，降低猪场生产效率，因员工流失率每年会给中国带来数十亿的损失。
员工流动率高的原因：
1、员工学历高，在猪场可能只待6个月左右，只为获得经验，之后会找更好的工作。
2、中国的猪场称为监狱式猪场，一旦进入不能离开，除非有几天隔离期，这是一部分人无法接受的。
3、在猪场工作是权宜之计，一旦有合适的工作，马上会离开。
解决措施：采取监狱式猪场的模式是为了生物安全，但根据经验来看，如果猪场一月工作三周，休息一周的话，员工流动率不仅可以降低，而且工作效率也提高了。再者，公司可以为员工及家庭创造社交群体，但是投入高，可能需要为他们提供住所，但结果就是可以提高员工的幸福感。第三，如果员工家庭住地离猪场近，可以允许每天回家，但需要签订协议，离开猪场的时间段不能接触生猪，目前这样的做法俄罗斯有，效果也不错，说明这种做法是可行的
三、奖金制度
奖金是一个敏感的字眼，但同时也是制约猪场生产水平提高的一个因素。中国国内的大部分是按照个人来付的，弊端是易作弊，数据不准确，分配不公平等。如产房数据，考核的是仔猪断奶前死亡率，那总产胎数、死胎数就不计入考核，使得原本一些通过改善可以存活的弱胎就忽略了，造成生产成绩下降。其次，奖金不公平，有些猪场产房奖金取决于有多少母猪分娩，其实是这不是由产房决定的，而是由于配怀舍决定的，把由配怀舍工作失误造成的损失让产房承担是不公平的。
美国、丹麦的奖金以猪场为单位的，基于上市猪只的类型，断奶猪、保育猪、育肥猪，然后折算成每年可以出栏多少猪，最后决定奖金金额。这样就可以消除作弊行为，甚至会激励员工的相互协作。
四、员工培训
中国急需大量受过良好教育培训的员工，因为国内大规模猪场越来越多，散养户逐渐减少，然而现状是中国养殖户受教育的差别很大，从文盲到博士都有，这样的情况在别的国家没见过。
一个合格的生产经理需要具备：1、无论男女，可以长期待在猪场。2、必须是有积极性，鼓舞，不仅鼓舞自己，也鼓舞别人。
中国的猪场经理：大部分积极性好，学历在大学以上，但很少有实践经验，而且这些人没有把养猪作为一个职业来做。
对比欧美生产经理：积极性好，学历高中或大学，但有丰富的实践经验，大部分从业前经历过培训，培训完选择具体工种。
欧美猪场的员工：没有受过很多教育的员工在猪场工作不是问题，美国有很多的墨西哥人，大部分经验不足，但可以短期或长期的接受公司内部培训，培训完还要认证，合格后才可以工作，不仅日后可以成为很好的员工，而且工作积极性也不错。
五、健康管理
生物安全是指预防疾病传播和控制病原传播的一系列综合管理措施。疾病代价是昂贵的，不仅会降低生产性能，治疗费用增加，减少动物福利，还会影响环境。2001年，蓝耳病造成美国的损失是6.64亿美元/年。中国可能蓝耳病更严重。
美国首次爆发猪流行性腹泻（PED），造成的冲击很大。一个6000头母猪场，每次爆发PED造成损失是53万美元，因此把PED从猪场净化掉很重要。蓝耳病通过实验室检测和疫苗可以控制，但PED控制很难。
疾病传播途径：精液（公猪可以是蓝耳阳性，但是稳定，也不会传播）、人员（不好控制和预测）、空气（口蹄疫可通过空气传播300多km）、水和饲料、运输、昆虫和啮齿类、野生动物。
