彼德·圣吉在《第五项修炼》开卷有这么一段话：“自幼我们就被教导把问题加以分解，把世界拆成片片段段来理解。这显然能够使复杂的问题容易处理。但是无形中，我们却付出了巨大的代价——全然失掉对‘整体’的连属感，也不了解自身行动所带来的一连串后果。于是，当我们想一窥全貌时……就像试着重新组合一面破镜子的碎片，想要看清镜中的真象”。

     包装设计整合论指出，包装设计涉及到平面设计、产品定位、广告策划、市场营销、消费心理等相关学科，从工艺上来讲又受材料、造型、制版印刷等因素影响，分工专业化导致技术的门槛越来越高，又使设计师了解上下游技术的机会越来越少。不熟悉相关理论和技术的设计师很多，有的设计师刻意凸显个人意识，设计出一些“颠覆”得让人莫名其妙的创意作品。一般的设计师则只能迎合“老板”的意愿，所设计的作品实际就是“老板”个人审美情趣的体现。一些企业甚至分别委托多个包材厂设计制作，标准就是“好看”就行了。这些“包装”拼凑在一起，就好像一面破碎的镜子，让人无法看到整体的形象。

     包装设计整合的概念，其实应该源于“整合行销传播（IMC）”。在中国，IMC被界定在广告及传播的范畴，大概是因为这本书在大陆及台湾均是以广告类丛书的面目出现的缘故。而IMC的实质在于更彻底地转向消费者导向，重建营销的整体框架。从这个意义上来说“包装设计整合”就是“整合行销传播”理论的应用或延伸。它的实质是要让包装设计师以及包装业主摒弃自我意识，更多地站在直接消费者的角度来思考问题，整合相关方面的资源与利益，为客户创造价值。

    万容包装作为专业的乳品包装服务商，在乳品市场蓬勃发展的大环境下，以提供简约化的包装产品组合与优异的产品性价比而赢得了客户的认同。当乳品市场越趋成熟，乳品包装的材料和形式越趋同质化、简约化的今天，包装产品的品质、价格差异也越来越小。我们的服务价值将如何不断提升？这一直是我们在努力探索的一个课题。通过与乳业客户广泛的交流，大家都觉得包装设计几乎是我们普遍存在的一个心病，在乳品企业、包装设计、包装材料企业三者之间总存在着无形的桎梏，资源很难得到有效的整合，造成太多的时间及金钱上的浪费，而最后的结果终难以令各方满意。包装设计整合，是我们为进一步延伸服务领域，提升客户服务价值所做的一次努力的探索。

    当前，正值中国乳品行业进入一个蓬勃发展的时期，同时也是各路资本纷纷进入、各大品牌横向扩张、纵向发展的大整合时期，新的乳品企业正在确立自已的品牌战略，一些知名品牌也面临着进一步扩展或调整产品与品牌的策略。包装设计整合无疑是市场变化发展的一个必然趋势，它将以极小的投入，产生巨大而深远的影响。