（1）有利于形成品牌效应。社会各界可以通过各种途径掌握一个实验室内部运行的状况，不仅是外部专家组的评审，又或是主管部门的监督检查。一个规范运行的实验室可以增强自身的社会公信力和影响力，形成品牌效应，进而赢得大客户和优质客户的信赖。

（2）有利于降低管理运行风险。机构的成立承载着创业者的追求和梦想，期待创业能够获得成功以及能够得到持续的成长与发展。但实验室从成立的那一刻起，就时时处处伴随着风险，尤其是规范运行风险和结果有效性风险。按管理体系运行，可以消除或最大限度地减少风险。

（3）有利于增强内部凝聚力。按管理体系运行可以增强员工对机构的信任感，可使每个人员相信是在做正确的事以及在正确的做事，易于形成共同的语言体系和工作标准，建立和保持一支稳定成熟的管理和技术队伍，增强组织的系统性和整体感。

（4）有利于降低管理运行成本。由于检验检测活动流程较长，管理运行环节较多，工作呈现出难以同步的特点，在整体流程中又存在一个个小流程，很容易造成管理运行成本居高不下。按管理体系运行可简化工作沟通，增强工作透明度，减少出错率，减少物料消耗，进而从整体上降低管理运行成本。

（5）有利于促进机构快速成长。检验检测行业属于跨领域、综合性较强的行业，对管理水平和技术能力有较高的要求。按管理体系运行，将管理体系与机构实际相结合，促进管理和技术平衡协调发展，形成自组织、自协同、自约束的内部机制，可奠定快速成长的良好基础。